LE PÔLE GESTION

Le Pôle Gestion agit quotidiennement aux côtés du dirigeant d'entreprise.

Cette proximité vous permet d'avoir un partenaire d'expertise, qui vous accompagne tout au long de la vie de votre entreprise.

Notre rôle ?

Vous accompagner dans le respect de l'ensemble de vos obligations comptables et fiscales, au travers de la présentation des comptes annuels.

GESTION

Le respect des obligations déclaratives est nécessaire et permet une analyse de l'activité de l'entreprise.

Cette analyse reste néanmoins orientée vers le passé et ne suffit pas à piloter la structure.

Dans le traitement des éléments comptables, le Pôle Gestion a donc pour objectif l'identification des pistes de conseil, tournées vers l'avenir de votre entreprise.

PILOTAGE

Pour piloter, vous devez connaître la situation de votre entreprise en temps réel. Le Pôle Gestion établit à cet effet des tableaux de bord mensuels ou trimestriels.
Une fois les données restituées et interprétées vous avez une vision ciblée et immédiate des indicateurs dont vous avez besoin. L’anticipation devient alors possible.

CONSEIL

La levée des pistes de conseils permet au Pôle Gestion de vous conseiller de façon pertinente et de vous accompagner efficacement dans le pilotage de votre entreprise.
L’élaboration de la stratégie devient claire. De plus, la présence au quotidien du Pôle Gestion vous octroie une réactivité accrue face aux mouvances auxquelles doit faire face une entreprise (marchés, environnement...).

ACCOMPAGNEMENT

Pour garantir une offre de multi-expertise, le Pôle Gestion bénéficie des compétences des autres Pôles du Groupe. Il n’est pas un partenaire de plus « en face » de vous mais se positionne « à vos côtés » face aux autres intervenants (banquiers, assureurs, avocats...). L’accompagnement du Pôle Gestion ne se limite pas à votre activité professionnelle. Il apporte son expertise à la réalisation de votre projet de vie (retraite, prévoyance, transmission...)

Notre Organisation

LE COLLABORATEUR

est en charge d'acquérir une parfaite connaissance de votre entreprise.

Il est en rapport permanent avec son Manager Opérationnel et son Directeur de Site, et recueille toutes les informations utiles concernant le fonctionnement de la société et de vos besoins.

LE MANAGER OPÉRATIONNEL

intervient dans la supervision et l'animation de ses équipes.

Il soutient techniquement ses collaborateurs et fait émerger des pistes de conseil pour les clients.

LE DIRECTEUR DE SITE

est force de conseil et l'interlocuteur privilégié du client.

En interne, il assure le lien entre les équipes et est garant des valeurs du groupe. Il est un appui technique quotidien.